رقابت برای جذب استعدادهای برتر هر روز فشرده‌تر می‌شود سازمان‌ها همواره در جستجوی روش‌های نوین و خلاقانه برای معرفی خود به عنوان یک کارفرمای جذاب و متمایز هستند.
دیگر دوران آگهی‌های استخدامی خشک و رسمی که تنها به ذکر نیازمندی‌ها و شرح وظایف بسنده می‌کردند به سر آمده است.
نسل جدید جویندگان کار به دنبال ارتباطی عمیق‌تر و تجربه‌ای ملموس‌تر از فضای کاری و فرهنگ سازمانی هستند.
آن‌ها می‌خواهند بدانند در کجا و با چه کسانی کار خواهند کرد چه فرصت‌هایی برای رشد و یادگیری در انتظارشان است و آیا ارزش‌های سازمان با ارزش‌های شخصی آن‌ها همسو است یا خیر.
در این میان فناوری‌های نوین ارتباطی به‌ویژه ویدئو به عنوان ابزاری قدرتمند و کارآمد نقشی کلیدی در متحول ساختن فرایند استخدام ایفا می‌کنند.
ویدئو با قابلیت منحصربه‌فرد خود در انتقال احساسات روایت داستان‌ها و نمایش واقعیت‌ها می‌تواند پلی ارتباطی میان سازمان‌ها و استعدادهای بالقوه ایجاد کند و تجربه‌ای جذاب و به‌یادماندنی از برند کارفرمایی ارائه دهد.
یک اثر تصویری فراتر از یک ابزار ساده اطلاع‌رسانی می‌تواند به عنوان یک روایتگر عمل کند و داستانی از هویت ارزش‌ها و فرهنگ یک سازمان را به تصویر بکشد.
این روایت بصری قادر است احساسات مخاطب را برانگیزد حس کنجکاوی او را تحریک کند و او را به تعامل و برقراری ارتباط دعوت کند.
فرض کنید یک دانشجو که به تازگی فارغ‌التحصیل شده است و در جستجوی اولین فرصت شغلی خود است با مجموعه‌ای از آگهی‌های استخدام مواجه می‌شود که همگی به یک شکل و با زبانی مشابه نیازمندی‌ها و شرایط خود را بیان کرده‌اند.
در این میان یک آگهی توجه او را به خود جلب می‌کند؛ آگهی‌ای که به جای متن‌های طولانی و فهرست‌وار از یک اثر چند رسانه‌ای کوتاه و جذاب استفاده کرده است.
در این اثر او شاهد تصاویری از محیط کار پویا و صمیمی سازمان است با کارکنان خوش‌رو و پرانرژی مصاحبه می‌شود که از تجربیات خود در سازمان می‌گویند و مدیران ارشد سازمان از چشم‌اندازها و اهداف بلندمدت خود سخن می‌گویند.
این اثر به او نشان می‌دهد که سازمان نه تنها به دنبال استخدام افراد با مهارت‌های خاص است بلکه به دنبال جذب افرادی است که با ارزش‌ها و فرهنگ سازمان همسو باشند و بتوانند در یک محیط تیمی و مشارکتی به رشد و شکوفایی برسند.
تاثیر این تجربه بصری بسیار فراتر از خواندن یک آگهی استخدام معمولی است.
دانشجو به جای اینکه صرفا اطلاعاتی را در مورد سازمان کسب کند یک تصویر زنده و ملموس از آن در ذهن خود ایجاد می‌کند.
او احساس می‌کند که با سازمان ارتباط برقرار کرده است و می‌تواند خود را در آن محیط تصور کند.
این حس ارتباط و تعلق احتمال اینکه او برای این فرصت شغلی درخواست دهد را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد.
اما استفاده از این ابزار قدرتمند در فرایند استخدام تنها به تولید یک اثر جذاب و باکیفیت محدود نمی‌شود.
سازمان‌ها باید استراتژی مشخصی برای تولید انتشار و بازاریابی این آثار داشته باشند تا بتوانند به بهترین نحو از این ابزار بهره‌مند شوند.
اولین قدم تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری است.
سازمان باید بداند که از تولید و انتشار این آثار به دنبال چه چیزی است.
آیا هدف افزایش آگاهی از برند کارفرمایی است؟ آیا هدف جذب استعدادهای خاص است؟ آیا هدف کاهش هزینه‌های استخدام است؟ با تعیین اهداف مشخص می‌توان استراتژی مناسبی برای تولید و انتشار آثار تدوین کرد.
قدم بعدی شناخت مخاطبان هدف است.
سازمان باید بداند که چه کسانی را می‌خواهد جذب کند.
ویژگی‌های شخصیتی مهارت‌ها و ارزش‌های آن‌ها چیست؟ چه نوع آثاری برای آن‌ها جذاب است؟ با شناخت مخاطبان هدف می‌توان آثاری تولید کرد که برای آن‌ها مرتبط و جذاب باشد.
پس از تعیین اهداف و شناخت مخاطبان هدف نوبت به تولید اثر می‌رسد.
در این مرحله باید به کیفیت محتوا طراحی بصری و صداگذاری توجه ویژه‌ای داشت.
محتوا باید جذاب آموزنده و مرتبط با اهداف سازمان باشد.
طراحی بصری باید حرفه‌ای و باکیفیت باشد و صداگذاری باید واضح و رسا باشد.
همچنین انتخاب قالب مناسب برای اثر از اهمیت بالایی برخوردار است.
می‌توان از قالب‌های مختلفی مانند مصاحبه با کارکنان معرفی محیط کار نمایش پروژه‌های موفق یا ارائه چالش‌های شغلی استفاده کرد.
انتخاب قالب مناسب بستگی به اهداف سازمان و مخاطبان هدف دارد.
پس از تولید اثر نوبت به انتشار آن می‌رسد.
سازمان می‌تواند از کانال‌های مختلفی مانند وب‌سایت خود شبکه‌های اجتماعی پلتفرم‌های کاریابی یا رویدادهای استخدامی برای انتشار آثار استفاده کند.
انتخاب کانال مناسب بستگی به مخاطبان هدف و بودجه سازمان دارد.
علاوه بر انتشار سازمان باید به بازاریابی اثار نیز توجه داشته باشد.
می‌تواند از روش‌های مختلفی مانند تبلیغات آنلاین ایمیل مارکتینگ یا روابط عمومی برای بازاریابی اثر استفاده کند.
بازاریابی مناسب به سازمان کمک می‌کند تا اثر خود را به دست مخاطبان هدف برساند و تاثیر آن را افزایش دهد.
سازمان باید نتایج حاصل از انتشار و بازاریابی اثر را اندازه‌گیری کند.
آیا اثر توانسته است به اهداف تعیین شده دست یابد؟ آیا توانسته است آگاهی از برند کارفرمایی را افزایش دهد؟ آیا توانسته است استعدادهای خاص را جذب کند؟ با اندازه‌گیری نتایج سازمان می‌تواند اثربخشی استراتژی خود را ارزیابی کند و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کند.
استفاده از ویدئو در آگهی‌های استخدام یک فرصت استثنایی برای سازمان‌ها است تا خود را به عنوان یک کارفرمای جذاب و متمایز معرفی کنند.
با تولید و انتشار آثار باکیفیت و جذاب سازمان‌ها می‌توانند استعدادهای برتر را جذب کنند هزینه‌های استخدام را کاهش دهند و برند کارفرمایی خود را تقویت کنند.
این تحول نه تنها به نفع سازمان‌ها است بلکه به نفع جویندگان کار نیز هست زیرا آن‌ها می‌توانند با شناخت بهتری از سازمان‌ها انتخاب‌های آگاهانه‌تری داشته باشند و در محیطی کار کنند که با ارزش‌ها و اهداف شخصی آن‌ها همسو باشد.
لازم به ذکر است که موفقیت در این عرصه نیازمند یک رویکرد استراتژیک خلاقیت و تعهد به کیفیت است.
سازمان‌هایی که بتوانند این عوامل را با یکدیگر ترکیب کنند می‌توانند از قدرت ویدئو در جذب استعدادهای برتر بهره‌مند شوند و در عرصه رقابت یک گام جلوتر باشند.
بنابراین سرمایه‌گذاری بر روی تولید و انتشار آثار باکیفیت یک سرمایه‌گذاری بلندمدت است که می‌تواند بازدهی قابل توجهی برای سازمان‌ها به همراه داشته باشد.